Bosch, 2025 mali yılını zorlu ekonomik koşullar altında tamamladı ve operasyonel verimliliğini artırarak sürdürülebilir büyüme hedeflerine odaklandı. Şirket, 2030 Stratejisi ile rekabet gücünü sağlamayı ve fırsatları değerlendirmeyi hedefliyor.
Stuttgart merkezli Bosch, 2025 yılında 91 milyar Euro satış geliri elde etti. Kur etkilerinden arındırıldığında, satış gelirleri yüzde 4,2 artış gösterdi. Ancak FVÖK marjı %1,9 seviyesinde kalarak beklentilerin altında gerçekleşti. Bosch, ekonomik zayıflık ve kötüleşen piyasa koşullarının yavaş büyümeye neden olduğunu belirtti.

Büyüme Stratejisi ve Rekabet Gücü
Bosch Yönetim Kurulu Başkanı Stefan Hartung, zorlu koşullara rağmen büyüme stratejisi üzerinde sistematik çalışmanın sürdüğünü vurguladı. Şirket, küresel varlığı, güçlü markası ve teknolojik uzmanlığını kullanarak 2030 stratejisi kapsamında rekabet gücünü artırmayı planlıyor. Bosch, faaliyet gösterdiği pazarlarda toparlanmanın 2027’den önce gerçekleşmesini beklemiyor. Uzun vadeli hedefler doğrultusunda, yıllık %6–8 satış artışı ve en az %7 marj seviyesine ulaşmak amaçlanıyor.
Maliyet Dönüşümü ve Yatırım Kapasitesi
2030 Stratejisi kapsamında Bosch, maliyet yapısını dönüştürmeye odaklanıyor. Özellikle elektromobiliteye geçiş ve küresel otomotiv sektöründeki yüksek fiyat ve rekabet baskısı, Mobilite faaliyet alanında yıllık 2,5 milyar Euro maliyet açığı yarattı. Bosch, bu sebeple yaklaşık 13.000 pozisyonda yeniden yapılanma kararı aldı. Yönetim, bu tedbirleri uzun vadeli rekabet gücü ve yatırım kapasitesini korumak için zorunlu ve sorumlu olarak değerlendiriyor.
İnovasyonlar ve Satın Almalar
Bosch, yazılım odaklı mobilite gibi kritik alanlarda pazar ivmesinin önümüzdeki on yıl içinde hızlanmasını bekliyor. 2025 yılında otonom sürüş çözümleri için 11 milyar Euro tutarında sipariş aldı. HVAC çözümlerinde gerçekleştirilen satın almanın etkisiyle Bosch Home Comfort’un satış gelirlerinin 8 milyar Euro seviyesine yükselmesi öngörülüyor. Elektrikli El Aletleri iş kolunda ise 2027’ye kadar 2.000 yeni ürünün piyasaya sunulması planlanıyor. Ayrıca şirket, 2027 sonuna kadar yapay zekaya 2,5 milyar Euro yatırım yapmayı hedefliyor.
Teknoloji ve Avrupa’nın Rekabet Gücü
Bosch, Avrupa’nın teknolojiye yönelik şüpheciliğinin bölgesel rekabet gücünü riske attığını belirtiyor. Almanya ve Fransa’da teknolojik ilerlemenin olumlu etkilerine inananların oranlarının düşük olduğunu vurgulayan şirkete göre, hidrojen ve yapay zeka gibi alanlarda daha cesur adımlar atılmalı. Bosch, 2018’den itibaren yapay zeka alanında 2.000’in üzerinde patent başvurusu yaptı.
2025 Yılı Performansı
Bosch’un odak pazarlarında satış performansı şöyle gerçekleşti:
– Mobilite: 56 milyar Euro satış geliri ile nominal %0,3 artış; kur etkilerinden arındırıldığında %3,1 büyüme.
– Sanayi Teknolojileri: 6,5 milyar Euro satış geliri; %3,2 büyüme.
– Dayanıklı Tüketim Malları: 19,9 milyar Euro satış; nominal %1,9 düşüş, kur etkilerinden arındırıldığında %4 artış.
– Enerji ve Bina Teknolojileri: 8,4 milyar Euro satış; nominal %12,3, kur etkilerinden arındırıldığında %15,3 büyüme.
Bölgesel olarak, Avrupa’da satış gelirleri nominal %0,6 azalarak 44,2 milyar Euro olurken, kur etkilerinden arındırıldığında %1,5 artış gösterdi. Amerika ve Asya Pasifik ise sırasıyla %9,2 ve %5,6 büyüme kaydetti.
Finansal ve Personel Durumu
Bosch Finans Direktörü Markus Forschner, zayıf küresel ekonomik ortamın etkilerinin net hissedildiğini belirtti. Yapılan iyileştirmelerin kademeli olarak marjları olumlu etkilemesini beklediklerini ve %7’lik marj hedefinin en erken 2027’de ulaşılacağını söyledi.
2025 yılında Bosch, 412.400 personel ile yılı tamamladı. Küresel çalışan sayısı bir önceki yıla göre yaklaşık %1 (5.400 kişi) azaldı. Almanya’da ise çalışan sayısı yaklaşık %5 (6.500 kişi) azalarak 123.100 oldu. 2026 için Bosch, küresel ekonominin %2,3 büyümesini ve rekabet ile fiyat baskısının devam edeceğini öngörüyor.
Şirket, 2030 Stratejisi kapsamında uyguladığı dönüşüm adımlarını uzun vadeli büyüme ve dayanıklılık temelinde konumlandırıyor.


































































































